成大EMBA申請指南：甲乙丙組、資格、書審、面試與學費總覽

先選甲乙丙組，再決定書審重點

甲組看高階決策與經營位置

甲組高階管理決策組適合年資較長、已經承擔公司經營、部門方向、資源配置或重大專案決策的人。書審避免只寫「想學管理」，建議呈現你目前面對的決策問題，以及為什麼需要透過EMBA整理管理經驗。

乙組看一般經營管理與成長潛力

乙組一般經營管理組適合中高階主管、專業經理人、二代接班、部門管理者或有明確管理成果的人。內容可以放在營運改善、團隊帶領、業績成長、跨部門專案與未來工作規劃，不需要把自己包裝成企業最高決策者。

丙組看醫務管理與健康產業連結

丙組醫務管理組適合醫療院所、醫務行政、護理管理、長照、藥局、醫材、健康服務與相關產業背景者。申請時要說清楚自己處理的是醫療或健康產業中的哪一類管理問題，避免只列出醫療相關工作年資。

報考資格先做兩件事

先核對學歷、年資與不採計項目

成大EMBA各組年資條件會依學歷與組別不同而調整。甲組門檻較高，乙組較適合已有一定工作基礎的管理者，丙組除總工作年資外，還要注意醫務相關工作經驗。工作年資也有不採計項目，例如義務役、教育實習及低於月最低投保薪資之工作年資通常不採計；志願役年資則可依規定採計。

第七條資格要提早處理

若學歷條件不足但具備專業領域卓越成就，甲組可評估「入學大學同等學力認定標準第七條」資格。這類資格需要先完成審查，不能等同於一般報名流程。報名前建議先閱讀成大EMBA報考資格與吳寶春條款解析，避免到了截止日前才發現資格文件不完整。

書審準備從五題問答往回整理

面試要把書審變成可信案例

一分鐘介紹要對應組別

115級招生資訊列出的甄試比例為書面審查40%、面試60%，因此面試會直接影響錄取結果。一分鐘自我介紹不宜只複述履歷，要讓審查委員聽出你為什麼適合該組別：甲組強調決策位置，乙組強調管理成果，丙組強調醫務或健康產業問題。

管理案例要有情境、行動與結果

面試時建議至少準備一個代表性管理案例，說清楚當時的問題、你扮演的角色、採取的行動、遇到的限制與最後結果。若案例能連回書審五題，書審和面試會更一致。題型與回答方式可搭配成大EMBA面試準備指南檢查，不要只背標準答案。

學費與時間成本一起估

費用要看學分費、學雜費與修業安排

成大EMBA 115級招生資訊列出，學分費每學分11,000元，學雜費基數每學期12,000元。實際總費用會受到修課學分數、修業年限與當年度學校公告影響。若你正在和其他學校比較，建議先看成大EMBA學費、學分與修業成本整理，再把交通、住宿、請假與工作調度一起列入。

在職進修成本不只學費

對在職人士來說，最大的成本常是時間。報名前應先確認上課時段、家庭支持、公司請假彈性與重大專案檔期。如果你的職務很難在兩年內穩定安排課業，建議先規劃工作交接與時間配置，避免錄取後影響修業品質。

申請順序與常見失誤

準備時可以先確認學歷與年資資格，再決定甲組、乙組或丙組，接著整理書審五題、公司角色與面試案例。組別選擇建議回到職務責任與產業經驗，不要只用哪一組好考來判斷。

資格先確認：學歷、年資與第七條審查時間要先排除風險。 組別再決定：甲組、乙組、丙組要對應你的職務責任與產業經驗。 書審接著寫：五題問答要回到同一組別與同一組管理案例。 面試最後驗證：一分鐘介紹與管理案例要能延伸書審重點。