成大EMBA書審資料的重點，不只是把學歷證明與服務年資證明上傳完成，而是讓審查委員看懂你的公司角色、管理責任、專業成果、職涯規劃與為什麼需要成大EMBA。考生專用資料表後半部的五題問答，是整份書審的核心。
如果還沒確認自己要報考甲組、乙組或丙組，建議先看：成大EMBA甲乙丙組差異與選擇策略。組別會直接影響五題問答的寫法。
成大EMBA書審應以考生專用資料表五題為主軸：自我經歷與未來展望、公司規模與個人角色、專業特殊表現、職涯規劃與成大EMBA助益、公司機會挑戰與所學應用。每題建議用具體公司情境、管理責任、成果證據與未來應用回答，不要寫成一般履歷或空泛進修動機。
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|---|---|
| **書審資料** | **準備重點** |
| 學歷證明 | 上傳畢業證書或符合報考資格的學歷文件 |
| 服務年資證明 | 服務年資證明、在職證明、離職證明或勞保投保紀錄 |
| 考生專用資料表 | 整理個人資訊、工作總年資、現職公司、歷年工作經驗與教育背景 |
| 公司組織圖 | 需標示自己的部門、職稱與姓名，讓審查委員看出組織位置 |
| 現職名片 | 需貼現職名片，如無現職則免貼 |
| 專業特殊表現 | 證照、語文能力、考試資格、獎項或代表性專業成果 |
| 推薦人與推薦函 | 推薦函非必繳；若提供，應選能說明管理能力與工作成果的人 |
| 其他有利資料 | 公司簡介、職務說明、著作、得獎紀錄、專案成果或其他專業表現 |
五題問答怎麼準備？
五題問答建議每題聚焦一個功能。不要把每題都寫成自我介紹，也不要每題都重複「想提升管理能力」。
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| **問答題目** | **建議準備方向** |
| 請簡要介紹您自己過去的經歷、現在的目標及未來展望 | 用一段清楚主軸說明職涯發展，不要寫成流水帳 |
| 請簡述貴公司在同產業中的組織規模及您在貴公司中所扮演之角色及其重要性為何 | 說明公司規模、產業位置、自己在組織中的職責與影響力 |
| 請擇優簡述您持有之專業特殊表現、專業證照、高普考資格或語文證明 | 挑選與管理、產業、專業能力最相關的成果，不必全部堆上去 |
| 請簡述您的職涯規劃為何？您想運用什麼樣的方法去達成？成大EMBA的專業訓練對您的事業目標有何助益 | 連結個人職涯目標、進修動機與成大EMBA課程訓練 |
| 請簡述貴公司的機會與挑戰為何？在您進入EMBA就讀後，您將如何透過在校所學來因應貴公司之機會與挑戰 | 從公司實際問題切入，說明未來如何把EMBA所學帶回工作場域 |
五題問答寫作框架
可以用「背景、責任、成果、問題、成大連結」來寫。這個框架能讓回答更像管理申請資料，而不是一般自傳。
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| **段落功能** | **寫作重點** |
| 背景 | 公司產業、職務、組別選擇與目前管理場景 |
| 責任 | 團隊、預算、客戶、流程、醫務管理或跨部門協作 |
| 成果 | 營收、成本、品質、效率、服務、制度或專案成果 |
| 問題 | 目前遇到的管理限制、轉型挑戰或職涯下一步 |
| 成大連結 | 為什麼需要成大EMBA訓練，以及未來如何應用 |
南部產業與醫療背景範例
成大EMBA很適合把南部在地產業與醫療管理問題寫清楚。以下是方向示例，正式書審仍需替換成自己的真實經歷。
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| **背景類型** | **可寫成的管理主軸** |
| 南部製造業主管 | 面對供應鏈波動、交期壓力、成本控管與跨部門排程，需要補強營運決策與組織協調 |
| 科技供應鏈經理 | 負責客戶需求、產能配置與品質改善，希望用EMBA訓練提升策略與財務判斷 |
| 醫務行政主管 | 處理醫療品質、病患服務、人力配置與跨專業溝通，希望把醫療現場經驗轉化為管理能力 |
| 家族企業接班人 | 面對組織制度化、二代接班、品牌轉型與人才管理，需要更系統性的經營管理訓練 |
推薦函怎麼處理？
成大EMBA推薦函非必繳。若有推薦人，申請者要在推薦函作業處填寫推薦人姓名、職稱、服務單位與電子信箱，送出後系統會自動發信至推薦人信箱。推薦人線上填寫完成並確認送出後，推薦函才算完成。
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|---|---|
| **推薦函流程** | **注意事項** |
| 填寫推薦人資料 | 姓名、職稱、服務單位、Email要確認正確 |
| 系統發送通知 | 送出後提醒推薦人查看信箱與垃圾郵件匣 |
| 推薦人線上填寫 | 需依系統連結完成推薦內容 |
| 推薦人確認送出 | 不是打開連結就完成，必須完成送出 |
| 申請者回系統確認 | 送件前要查推薦函狀態是否完成 |
推薦人最好選擇能說明管理能力、工作成果或專業表現的人。若只是泛泛稱讚人格特質，對EMBA書審幫助有限。
書審完成後要準備面試
成大EMBA面試占比高，書審資料中的五題問答很可能成為面試追問來源。完成書審後，應把五題答案濃縮成自我介紹、組別選擇理由與管理案例。完整準備方式可看：成大EMBA面試準備指南。
若還沒確認資格與年資，請先回到：成大EMBA報考資格與吳寶春條款解析。
常見問題 FAQ
成大EMBA書審最重要的是什麼？
最重要的是考生專用資料表五題問答。五題應共同呈現公司角色、管理責任、專業表現、職涯規劃與成大EMBA如何協助你回應公司機會與挑戰。
成大EMBA推薦函必繳嗎？
推薦函非必繳。若提供，應選擇能具體說明你管理能力、工作成果或專業表現的人。
成大EMBA公司組織圖要怎麼準備？
公司組織圖要標示自己的部門、職稱與姓名，讓審查委員看出你在公司中的位置、責任與影響範圍。
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最後整理／查核日期：2026-06-07