台科大管理研究所 EMBA 分為甲組高階管理決策與乙組科技與數位應用。兩組都屬於管理研究所，但申請主軸不同：甲組看經營決策與組織管理，乙組看科技應用、數位轉型與創新服務。
| 組別 | 適合背景 | 書審重點 |
|---|---|---|
| 甲組高階管理決策 | 企業主管、部門主管、經營管理者、跨部門決策者 | 管理責任、經營判斷、組織協調、策略成果 |
| 乙組科技與數位應用 | 科技業、資訊服務、AI 應用、平台服務、數位轉型背景 | 技術導入、數位應用、流程改善、創新轉型 |
甲組高階管理決策適合誰？
甲組適合已經在公司中負責決策、管理、部門協調或策略規劃的申請者。書審可以多寫如何帶領團隊、處理組織問題、制定策略、面對市場變化或參與公司營運判斷。
| 可寫方向 | 內容例子 |
|---|---|
| 經營決策 | 市場選擇、資源配置、營運取捨 |
| 組織管理 | 團隊擴編、制度建立、跨部門協作 |
| 策略規劃 | 新事業、轉型、通路或產品策略 |
| 領導經驗 | 主管培養、衝突處理、績效管理 |
乙組科技與數位應用適合誰？
乙組適合工作內容和科技、數位工具、系統導入、AI 應用、平台服務或企業轉型有關的申請者。這一組不需要把書審寫成技術報告，而是要說明技術如何進入組織、改善流程或轉化成商業價值。
| 可寫方向 | 內容例子 |
|---|---|
| 技術導入 | ERP、CRM、AI 工具、資料平台、內部系統 |
| 數位轉型 | 流程數位化、跨部門協作、組織採用 |
| 創新服務 | 平台服務、客戶體驗、商業模式調整 |
| 商業價值 | 成本下降、效率提升、決策速度改善 |
同時有管理與科技經驗怎麼選？
如果你同時有管理與科技經驗，先看哪一段經歷最能形成清楚主軸。不要只是因為「科技」聽起來熱門就選乙組；如果你的科技經驗無法說明管理價值，乙組反而會顯得空泛。
簡單判斷：
主要成果來自組織、策略、團隊、營運決策：優先看甲組。主要成果來自系統、數據、AI、平台、數位工具導入：優先看乙組。兩者都有：選最能用 1 到 2 個案例講清楚成果的組別。
常見問題 FAQ
管理研究所甲組一定要高階主管才能申請嗎？
不一定只看職稱，但書審要能看出管理責任、決策場景與組織影響力。如果只有執行經驗，主軸會比較弱。
乙組需要很強的技術背景嗎？
乙組不是考技術能力，而是看你能不能說明科技或數位工具如何解決管理問題。重點是管理價值，不是技術名詞。
科技業主管該選甲組還是乙組？
若你的成果主要是策略、團隊、部門管理，甲組較適合；若成果主要是系統導入、AI 應用、平台服務或數位轉型，乙組較適合。
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最後整理／查核日期：2026-05-30