EMBA 申請與選校

清大EMBA書審資料怎麼準備?個人資料表、進修計畫書與推薦函怎麼寫?

書審銀行書審申請規劃

說明

  • 清大 EMBA 甲組一般組與乙組新興產業組的指定繳交資料相同,包含個人資料表、進修計畫書與推薦函二封。
  • 清大簡章也提醒,系所指定繳交資料須至專班網站下載格式填寫,且資料繳交不全可能影響錄取。

清大EMBA書審要讓審查委員快速看懂三件事:你現在負責什麼、曾經做出哪些管理成果,以及為什麼下一步需要清大EMBA。甲組一般組與乙組新興產業組的文件名稱相同,但每份文件都要對應自己的申請理由。

個人資料表要交代現職公司、產業別、部門、職稱、管理員工數、公司規模、工作總年資與管理職總年資。 公司組織圖要標示所屬部門與管理範圍,讓審查委員看懂你的組織位置。 100字工作角色說明要寫出工作內容、重要貢獻與在公司中的角色。 優秀事蹟及進修計畫書要在1頁內說明個人簡歷與未來學習計畫。 推薦函二封建議找能說明你實際貢獻的人,讓推薦內容和書審方向一致。

如果你還在確認清大EMBA的整體申請方向,可先看清大EMBA申請全攻略;若主要卡在甲組或乙組的選擇,建議搭配清大EMBA甲組vs乙組選擇攻略一起判斷。

清大EMBA書審資料要先看哪些文件?

清大EMBA甲組一般組與乙組新興產業組的指定繳交資料相同,通常包含考生個人資料表、優秀事蹟及進修計畫書與推薦函二封。準備時建議先確認自己的申請理由,再分配到不同文件中呈現。

清大EMBA書審資料準備表
書審資料主要任務準備重點
個人資料表(I)讓審查委員理解基本背景、現職公司與工作年資報名系所、最高學歷、現職公司、產業別、職稱、管理員工數、工作總年資、管理職總年資
個人資料表(II)呈現公司組織位置與工作角色公司組織圖、所屬部門、管理範圍、100字工作內容與重要貢獻
優秀事蹟及進修計畫書說明個人簡歷與未來學習計畫代表成果、進修動機、學習方向、未來應用
推薦函二封從他人角度說明工作表現推薦人與你的工作關係、管理能力、產業成果或公司貢獻

個人資料表怎麼寫才清楚?

個人資料表不是履歷複製版。它的任務是讓審查委員在短時間內看出你的組織位置、管理責任、公司背景與工作累積。清大表單會要求填寫現職公司、產業別、服務部門、職稱、管理員工數、公司總員工數、資本額、年營業額、公司產品服務、曾任職機構、工作總年資與擔任管理職總年資。

現職公司資訊要寫出工作場域

公司名稱、產業別、公司總員工數、資本額、年營業額與公司產品服務,會影響審查委員理解你的工作場域。若公司知名度不高,可以用一句話說明主要產品服務;若公司規模不大,可以把你實際負責的客戶、流程、專案或部門範圍寫清楚。

職務資訊要寫出責任範圍

服務部門、職稱、任職起迄年月與管理員工數要能互相對應。若職稱本身無法完整呈現管理責任,可以在工作角色說明中寫出你負責的團隊、專案、客戶、流程或跨部門協作。

工作年資要分成總年資與管理職年資

清大個人資料表會分別填寫工作總年資與擔任管理職總年資。整理時建議把曾任職機構由近至遠列出,包含機構名稱、職稱、起迄年月與工作內容,再確認每一段經歷能和相關證明文件對應。

個人資料表欄位整理表
表單欄位準備重點
報名系所確認甲組一般組、乙組新興產業組或其他科管院在職專班
最高學歷填寫畢業年月、學校、科系所、學制與學位
現職公司填寫公司名稱、產業別、員工數、資本額、年營業額與產品服務
職務資訊填寫服務部門、職稱、任職起迄年月與管理員工數
曾任職機構由近至遠整理過去公司、職稱、起迄年月與工作內容
工作年資分別整理工作總年資與擔任管理職總年資
推薦人資料填寫推薦人服務機構、職稱、聯絡電話與申請人關係

組織圖與100字工作角色說明怎麼寫?

清大個人資料表(II)要求附公司組織圖。若申請者不是公司負責人,應在組織圖中標示自己所屬部門與管理範圍。這一頁也要求用100字內簡述個人工作內容、重要貢獻及在公司組織中的重要角色。

組織圖要標出自己的位置

組織圖建議標示直屬主管、所屬部門、下屬團隊、平行協作單位與管理範圍。重點不是把公司所有部門畫得很滿,而是讓審查委員能快速看懂你在組織中的位置。

100字說明要寫出角色和貢獻

100字工作角色說明可以用「職務範圍+管理責任+代表成果」來整理。文字要短,但要具體說明你負責什麼、管理哪些人或資源,以及曾經帶來什麼貢獻。

100字工作角色說明寫法

寫作元素 / 可放內容
寫作元素可放內容
職務範圍負責部門、區域、客戶、產品、流程或專案
管理責任管理人數、跨部門協作、營運安排、預算或制度推動
重要貢獻營收成長、成本改善、流程優化、產品導入、客戶開發或組織調整
組織角色在公司中扮演的協調、決策、執行或管理角色

範例方向:

> 現任○○公司業務部經理,負責北區12人團隊、年度營收目標與重點客戶經營。任內推動客戶分級管理與續約流程調整,提升團隊作業效率,並協助公司建立跨部門服務回報機制。

優秀事蹟及進修計畫書怎麼寫?

清大EMBA「優秀事蹟及進修計畫書」以1頁為限,要求簡單敘述個人簡歷及未來學習計畫。這一頁不適合寫成一般自傳,建議用精簡結構說明工作角色、代表成果、進修動機與未來應用。

第一段:交代目前角色與工作背景

開頭可以用2到3句說明目前職務、公司產業、管理範圍與工作重點。甲組申請人可強調營運管理、團隊帶領、流程改善或經營決策;乙組申請人可強調新興產業、技術應用、產品導入或創新轉型。

第二段:整理優秀事蹟與代表成果

優秀事蹟可以從管理成果、營運成果、產品成果、轉型成果或產業貢獻中選一到兩項。寫法建議包含問題、你的角色、採取的行動與成果,讓審查委員看出你的判斷與貢獻。

第三段:說明進修計畫與未來應用

進修計畫要說明你為什麼在此時需要清大EMBA,以及希望透過課程、師資與同學交流加強哪些能力。最後要連回未來工作,例如公司成長、組織管理、產品商業化、跨部門整合、接班規劃或新市場開發。

優秀事蹟及進修計畫書架構

段落 / 寫作重點 / 審查委員想看到什麼
段落寫作重點審查委員想看到什麼
個人簡歷現職角色、產業背景、管理範圍你是否具備EMBA討論所需的實務基礎
優秀事蹟代表成果、管理判斷、公司貢獻你做過哪些具體成果
進修動機目前工作遇到的管理議題為什麼現在需要EMBA
未來學習計畫想加強的能力與未來應用清大EMBA如何連到下一階段工作

推薦函怎麼安排?

推薦函要讓審查委員從他人角度理解你的工作表現。推薦人最好能用具體案例說明你的管理能力、專業表現、產業成果或公司貢獻。

選能說明申請理由的人

推薦人不一定只能是直屬主管。直屬主管適合說明工作表現與管理責任,高階主管或企業主適合說明經營參與與決策能力,重要客戶或合作夥伴適合說明商業成果與專案影響力;若申請乙組,產業前輩、投資人或創新專案合作對象,也可以說明新興產業經驗。

提早確認推薦人與系統通知

推薦函通常需要考生在系統填寫推薦人資料,再由系統寄送通知給推薦人。建議提前確認推薦人意願、聯絡資料、截止日期與可提供的案例方向,讓推薦函能和個人資料表、進修計畫書互相呼應。

推薦人選擇對照表
推薦人類型適合說明溝通重點
直屬主管工作表現、管理責任、升遷與組織貢獻提供代表專案與具體成果
高階主管或企業主經營參與、跨部門協作、決策能力說明希望強調的申請理由
重要客戶或合作夥伴商業成果、專案影響力、外部合作能力確認對方能描述合作內容與你的角色
產業前輩或投資人新興產業、創新服務、創業或市場開發經驗適合乙組或轉型方向明確的申請人

甲組與乙組的書審重點怎麼分?

清大EMBA甲組一般組與乙組新興產業組的文件名稱相同,但內容取捨不同。個人資料表、組織圖、100字工作角色說明、優秀事蹟及進修計畫書,都要跟組別選擇一致。

甲組一般組要讓管理責任清楚

甲組適合用團隊帶領、營運改善、流程制度、業務拓展、跨部門協作、財務人資或企業經營案例來呈現。個人資料表要清楚寫出管理員工數、公司規模、服務部門與擔任管理職總年資;進修計畫書則要說明自己面對哪些管理議題,以及清大EMBA能如何連到下一階段工作。

乙組新興產業組要說清楚產業與創新經驗

乙組申請人需要說清楚新興產業、技術應用、產品導入、創新服務、市場開發或產業轉型經驗。個人資料表中的產業別、公司產品服務、職務內容與代表成果,都要能說明自己和新興產業或創新轉型的關係。

甲組與乙組書審差異表
組別書審重點適合案例文件提醒
甲組一般組管理能力、團隊帶領、營運改善、企業經營帶人、管預算、改善流程、拓展業務、參與決策個人資料表要凸顯管理規模,進修計畫書要說明管理議題
乙組新興產業組新興產業、技術應用、產品導入、創新轉型新產品、新服務、新市場、技術商業化、產業轉型個人資料表要交代產業與技術背景,進修計畫書要說明轉型或商業化需求

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常見問題FAQ

清大EMBA書審要交哪些資料?

甲組一般組與乙組新興產業組的指定繳交資料名稱相同,通常包含個人資料表、優秀事蹟及進修計畫書與推薦函二封。實際格式、上傳方式與期限仍應以當年度招生簡章與專班公告為準。

清大EMBA個人資料表要寫哪些內容?

個人資料表會要求填寫報名系所、最高學歷、現職公司、產業別、服務部門、職稱、管理員工數、公司總員工數、資本額、年營業額、公司產品服務、曾任職機構、工作總年資與管理職總年資等內容。

清大EMBA組織圖要怎麼準備?

若不是公司負責人,組織圖應標示自己所屬部門與管理範圍。建議呈現直屬主管、下屬團隊、平行協作單位與跨部門關係,讓審查委員快速看懂你的組織位置。

清大EMBA進修計畫書要寫多長?

清大表單中的「優秀事蹟及進修計畫書」以1頁為限,內容需簡單敘述個人簡歷及未來學習計畫。建議聚焦在目前角色、代表成果、進修動機與未來應用。

推薦函一定要主管寫嗎?

不一定。推薦人應該能具體說明你的工作表現、管理能力、產業成果或公司貢獻;直屬主管很常見,但高階主管、企業主、重要客戶、合作夥伴或產業前輩也可能適合。

最後整理/查核日期:2026-07-07