政大EMBA考試項目包含資料審查與面試，資料審查占40%，面試占60%。面試是錄取關鍵，不是把書審內容背出來，而是要讓教授確認你真的具備管理經驗、清楚選組理由，並能把EMBA學習帶回工作場域。
| 項目 | 比重 | 準備方向 |
|---|---|---|
| 資料審查 | 40% | 工作資歷、管理成果、申請動機、組別連結 |
| 面試 | 60% | 自我介紹、產業觀察、管理案例、未來規劃 |
面試名單依資料審查加權成績擇優選取，各組可參加面試人數上限不同。進入面試後，重點會從文件完整性轉為現場表達、邏輯與管理深度。
面試前要先準備三個核心答案
為什麼現在要讀EMBA？為什麼選政大EMBA與這個組別？你過去哪幾個管理案例最能代表自己？
這三題幾乎會影響所有回答。若主軸不清楚，後面談產業、職涯、課程或同儕都會變得鬆散。
| 題型 | 可能問題 | 回答重點 |
|---|---|---|
| 自我介紹 | 請簡單介紹自己 | 用90秒講清楚背景、管理主軸與申請目的 |
| 選組理由 | 為什麼選這一組 | 對應工作經驗、管理問題與未來目標 |
| 管理案例 | 請分享一個帶團隊或決策案例 | 說明情境、角色、判斷、行動與結果 |
| 產業觀察 | 你的產業正在面對什麼變化 | 展現對市場、競爭與組織挑戰的理解 |
| 未來規劃 | EMBA後要如何應用 | 回到企業、部門、家族企業或職涯場域 |
管理案例要怎麼準備？
建議準備兩到三個最能代表自己的案例，例如帶領團隊、處理危機、推動轉型、開發市場、接班協調或跨部門整合。每個案例都要能回答：
當時的問題是什麼？你扮演什麼角色？你做了哪些判斷？你如何整合資源或帶領團隊？最後結果如何？這件事和申請EMBA有什麼關係？
政大EMBA重視實務背景，回答時要讓教授聽出你真的在現場做過決策。
| 組別 | 面試強化方向 |
|---|---|
| 全球企業家組 | 經營決策、組織管理、創業或轉型案例 |
| 文化創意科技與資通創新組 | 數位轉型、跨域創新、資訊應用與商業模式 |
| 國際金融組 | 資金、投資、風險控管與金融決策 |
| 生技醫療組 | 醫療產業管理、法規環境、服務與商業化 |
| 全球華商班 | 接班治理、家族企業、跨境經營與華商網絡 |
面試不是背組別介紹，而是把自己的管理案例放進該組脈絡裡。
| 失敗原因 | 改善方式 |
|---|---|
| 自我介紹像履歷朗讀 | 改成主軸式介紹，先說定位再說經歷 |
| 選組理由太空泛 | 對應具體管理問題與未來規劃 |
| 案例只有成果沒有判斷 | 補上決策過程與資源配置 |
| 只說想拓展人脈 | 說明人脈如何支撐經營問題 |
| 未來規劃不具體 | 說清楚學習要帶回哪個工作場域 |
| 檢查項目 | 是否完成 |
|---|---|
| 準備90秒自我介紹 | □ |
| 整理2到3個管理案例 | □ |
| 能說清楚選政大與選組理由 | □ |
| 能回答目前產業挑戰 | □ |
| 能說明EMBA後的應用場景 | □ |
| 書審內容與口頭回答一致 | □ |
常見問題 FAQ
政大EMBA面試占幾%？
政大EMBA考試項目中，資料審查占40%，面試占60%。面試是錄取判斷的重要關鍵。
政大EMBA面試會問什麼？
常見方向包含自我介紹、申請動機、選組理由、管理案例、產業觀察與未來規劃。
面試要背書審內容嗎？
不建議只背書審。面試要用口語方式補充書審背後的決策邏輯、管理細節與未來應用。
面試最容易失敗在哪？
最常見是申請動機太空泛、管理案例沒有決策過程、選組理由薄弱，或只把EMBA說成拓展人脈。
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最後整理／查核日期：2026-05-30